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Notre souci est de former.

Etre capable d'analyser le risque et menerune analyse financière orientée vers le crédit. 
 
Objectifs 
 
- savoir évaluer le risque clients grâce au diagnostic financier spécifiquement orienté crédit  
- maîtriser l'essentiel de l'analyse financière pour savoir "faire parler" les bilans de vos clients quelque soit leur forme de présentation 
 
Profil stagiaire 
 
personnel chargé de la gestion des en-cours clients (analyse des risques, limites de crédit), credit-managers, responsables administratifs et financiers. 
 
PROGRAMME 
 
Identifier les risques de faillite et d'insolvabilité 
Les causes financières explicatives d'un dépôt de bilan 
Les points de vulnérabilité, de fragilité et de dépendance 
La grille de lecture universelle d'une analyse financière orientée crédit 
 
Construire un diagnostic financier rapideRappels pratiques et éléments nécessaires 
Anticiper les capacités de réaction d'une entreprise 
Les points clés : solvabilité, liquidité/activité et rentabilité 
 
Diagnostiquer la santé financière de votre clientL'analyse de l'activité et des marges opérationnelles grâce aux SIG 
Evaluation de la liquidité, de la solvabilité et de la capacité de remboursement 
Appréciation des équilibres financiers : autonomie, niveaux de fonds propres et endettement 
Interprétation des ratios discriminants 
 
Repérer rapidement les clignotants et les facteurs de risqueComment aller à l'essentiel ? 
Traquer les "marqueurs" de risques 
Tableau pratique pour comprendre les seuils d'alerte 
Mettre en concordance les données chiffrées et les éléments factuels 
 
Connaître les principales typologies de crises financièresComment les identifier rapidement ? 
Savoir diagnostiquer leur gravité 
Evaluer la capacité de l'entreprise à y faire face 
 
Utiliser au mieux les méthodes de scoring financierConnaître les méthodes existantes et leur niveau de performance 
Choisir une approche d'utilisation en fonction des enjeux 
Dépasser les limites traditionnelles 
 
 
 
 
 
 

 

(c) CABINET - Créé à l'aide de Populus.
Modifié en dernier lieu le 25.04.2011